ADGD371PO Desarrollo organizacional. Coaching de equipos

Desarrollo organizacional y coaching de equipos

El curso ADGD371PO Desarrollo organizacional. Coaching de equipos proporciona una formación especializada para acompañar a equipos de trabajo en procesos de cambio, aprendizaje y mejora del desempeño, aplicando un enfoque sistémico. A través del coaching de equipos, se analizan las dinámicas internas, el liderazgo, la comunicación y el clima emocional para favorecer resultados sostenibles en las organizaciones.

Acompañar el cambio desde una visión sistémica

La formación se centra en dotar al alumnado de herramientas prácticas de coaching, intervención y análisis organizacional, orientadas a fortalecer la responsabilidad compartida, el compromiso y la eficacia colectiva. Está dirigida a profesionales que trabajan con personas y equipos y que desean impulsar procesos de desarrollo organizacional desde una perspectiva estructurada y profesional.

Adquirir conocimientos sobre las herramientas para acompañar a un equipo de personas en el proceso de desarrollo, cambio y aprendizaje desde un enfoque sistémico, con el fin de optimizar su desempeño.

Trabajadores/as y autónomos/as de todos los sectores, trabajadores de Administración Pública y personas en desempleo de Cantabria.

Importante: para acceder a este curso debes residir en Cantabria o trabajar para una empresa con razón social en Cantabria

1. Coaching de equipos

• 1.1. Qué es y para qué sirve
• 1.2. Objetivos del coaching de equipos
• 1.3. El coach de equipos

2. Competencias del coaching

• 2.1. Enfoque y principios sistémicos
• 2.2. Competencias generales del coaching
• 2.3. Competencias generales del coaching sistémico de equipos

3. Características de los equipos

• 3.1. Liderazgo de equipos
• 3.2. Estructura del equipo
• 3.3. Etapas para afrontar el cambio
  • 3.3.1. Etapa de valoración
    • 3.3.1.1. Reflexión del potencial del equipo
    • 3.3.1.2. Impulsar un cambio motivador
    • 3.3.1.3. Mejorar la responsabilidad del equipo en el cambio
    • 3.3.1.4. Aprendizaje de dinámicas para valoración del equipo
  • 3.3.2. Etapa de intervención
    • 3.3.2.1. Evaluar y potenciar los puntos fuertes y logros
    • 3.3.2.2. Generar incentivos hacia el éxito del equipo
    • 3.3.2.3. Eliminar los frenos que nos impiden la acción
    • 3.3.2.4. Aprendizaje de dinámicas para el desarrollo de competencias del equipo
  • 3.3.3. Etapa de contraste
    • 3.3.3.1. Reflexión sobre los avances
    • 3.3.3.2. Desarrollo de nuevos hábitos de éxito
    • 3.3.3.3. Afianzar el compromiso del equipo
    • 3.3.3.4. Aprendizaje de dinámicas para el desarrollo de planes de acción

4. Comunicación

• 4.1. Cómo funciona
• 4.2. Escucha activa
• 4.3. Diferentes estilos de personalidad y comportamiento
• 4.4. Establecer rapport

5. El clima emocional

• 5.1. Disfunciones del equipo
• 5.2. Diferentes visiones del equipo
• 5.3. Diferentes roles en el equipo